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来安践行正确政绩观倾心服务助企发展——跑出项目建设“加速度”_

时间:2026-07-10 21:15:07 来源:昆山振德隆密炼机有限公司 作者:百科 阅读:276次

初夏时节,加速度走进来安经开区安徽省安纳西金属制品有限公司生产车间,安践机器轰鸣不息,行正项目生产线全速运转,确政倾心工人们有条不紊地下料、绩观建设加工、服务发展组装,助企车间内一派满负荷生产的跑出火热景象。

然而,加速度就在不久前,安践这家企业还因消防验收手续卡壳,行正项目厂房建成后设备无法进场。确政倾心

树立和践行正确政绩观,绩观建设核心在于为民造福、服务发展为企解忧,助企把企业的“急难愁盼”作为工作的出发点和落脚点,以实干担当创造经得起检验的实绩。

来安县开发区管委会副主任张建下沉走访,了解安纳西金属制品有限公司诉求后,第一时间牵头对接住建等职能部门,上门实地踏勘、现场指导完善申报与验收资料,全程帮办代办、联动开展核查备案,高效破解消防验收堵点。同时,全程靠前服务,逐一化解土方调配、管网纳管、建材运输、基础设施配套等各类难题,保障项目顺利建成、快速投产。

“我们就是要力戒形式主义、不做表面文章,始终把项目快落地、企业快投产、发展见实效作为最大政绩。”张建表示,园区紧扣项目全生命周期精准服务,依托“六未”项目攻坚工作法,以实干破难题、以服务优环境,全力保障项目建设提质提速、落地见效。

抓好项目就是稳住发展的基本盘。

“我们全面倒查近五年来招商引资项目,分门别类建立问题台账,以清单化、精细化管理推动项目提速转化。”来安县投促中心主任刘志龙介绍,在对“六未”项目攻坚工作法进一步迭代升级的同时,构建责任单位自主化解、帮扶中心统筹会商的双层问题处置体系,推行县级领导包保、每月调度会商、定期研判分析、实行动态调整四项举措,搭建起“入库—推进—落实—闭环”全流程工作体系,让项目推进每一步都有章可循、有据可依。

与此同时,来安县还组建项目推进联合专班,实行项目信息共享、问题联办,形成每月实地调研指导、定期反馈、季度加压的刚性闭环,确保件件有回音、事事有着落。

数据显示,今年1至5月,来安县累计推动60个项目实现转化,开工、入库、竣工、投产、升规、达产同步推进,为县域经济高质量发展注入强劲动能。

(责任编辑:娱乐)

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